2022年01月09日湾区联盟论坛活动 The Greater Bay Area Design Forum Activities在深圳圆满举行！

论坛现场，三尚国际（香港）有限公司创始人、首席总监秦超先生，花样年集团华南区域景观负责人黄杰文先生， 山水比德深圳设计院 副院长赵梓杰先生，深圳市华阳国际工程设计股份有限公司规划设计院院长助理、产城融合事业部部长龙曦女士，天人规划园境顾问服务(深圳)有限公司 总经理李瑛琦先生，香港中旅国际投资有限公司、规划部高级设计负责人黄智文先生，前海人寿不动产景观专业负责人梁静静女士，深圳文科园林股份有限公司总裁助理、设计院常务副院长鄢春梅女士，建发房地产集团有限公司华南区域景观专业经理张越女士，何小强室内设计创始人何小强先生共聚一堂，一场关于景观设计为什么而做，而不是做什么和怎么做的论坛，促进行业打破甲乙方壁垒、公司壁垒、行业壁垒、共谋未来景观发展，推动人民美好生活，个性生活！

 NO1.主题演讲

《许昌鄢陵建业花满地温泉酒店》
李瑛琦
天人规划园境顾问服务(深圳)有限公司 总经理

项目位于河南许昌鄢陵，临近郑州开封地区。自古已温泉闻名，是贵族消遣的地方。酒店主要客群为河南商务休闲和温泉度假高消费群体。酒店的名字是： THE MIST，即迷雾飘渺的意思。命名跟设计的初衷有关。

建筑师Amata提出了“Every cloud has a  silver lining”的设计理念，即我们看到一个黑暗东西的时候，其实它的边是非常明亮的，我们要做的就是把这个边做出来，犹如心中有这样一道光。设计的过程如三个状态：实，实就是不佳的现状；幻，是幻想也是设想；最后是景，即是实现之后的景观。

酒店定位超五星的小型奢华酒店。建筑是一个很大的盒子，用方格去做分格，再加上蓝色，紫色，红色，黄色丰富它的色调整体呈现出来的是非常绚烂的颜色，富有节奏感、色彩感、记忆感；酒店环绕着一个湖区，中心有户外的泡池，客房实际也是一个大的“泡池”。当湖面温泉的雾气蒸腾，营造迷雾飘渺的氛围，客户就像是在云雾中的体验，把整个建筑客房打造成恍若户外的感觉，真正的把景观与建筑融在一起。

室内天花采用亚克力材质，通过随机的排列方式来模拟雾气，大堂、会议室、餐厅空间，都有笼罩在雾里的感觉；全日餐厅用白色亚克力表现云的白色的轮廓，将很亮的边表现出来，同时将湖区及对岸的樱花林的融入室内；我们希望不要给人太多外物的刺激，更需要的是宁静和放松。

建筑的线条全为直线，⽆曲线，⽽外墙玻璃⾊彩丰富，这样的反差亦在景观设计中存在。景观整体设计坚持使⽤朴质厚重的材质营造空间，对⾊彩的使⽤也极尽“偏执”，全区地⾯铺装仅仅使⽤了⿊⾊和深灰两种极厚重的材料，这样的深重使得建筑外墙的绚烂更好的反衬⽽更明亮；项目入口处，利用一棵大树和一个旱喷水景去展示整个空间，以展现一种气魄；山和水的结合在一起，我们会看到一个很大的山的倒影，会显得增加的雄伟，这是我们做的很大水景的初衷。

从主⼊⼝到⼤堂有很⼤的⾼差，我们利⽤这样的⾼差创造了⽴体的斜坡草坪，从⼊⼝开⻋进⼊的体验如同驶⼊⼭⾕。顶⾯是⻬平⼤堂的前⼴场，这样的设计使得前⼴场的空间得以极⼤的延展。动线上我们给客户一个更高的规格，在停车场停就用专车到酒店大堂落客区，再进入酒店；在西侧设置VIP入口到达专属停车场、落客区及较私人的电梯直通客房；

⼤堂前的⼴场上，我们将镜⾯倒影池做到最⼤，纯⿊⽯材为池底，仅10公分的浅⽔池将建筑倒影做到极致。浅⽔倒影池、⽵林、⿊⾊⽯材铺装、列植树阵共同构成了前场最核⼼的景观区，此区域的景观以“藏”为⼼，形成静谧的前场景观。

进⼊⼤堂，即可俯视到酒店后庭的核⼼景观---景观湖和户外SPA区。我们在酒店主楼围和的区域挖出⼀⽚湖泊，并且利⽤⾼差，创造出跌级，使得⽔体流动循环，并丰富了景观空间。植物，考虑到后期的维护，我们没有做太多的层次，大面的草地之上打造一片樱花林，整体手法比较纯粹。

在湖⼼设置了18个不同主题的户外SPA区域，不仅仅是室内SPA的扩充，⽽是形成了⾃身独特体验，每个泡池的朝向不同从而有不同的体验。此区域景观占酒店景观⼏乎⼀半的⾯积，但并未设置⼤体量的景观构筑物，当雾喷开启，SPA区如同漂浮在湖面之上，与建筑融为⼀体，秀⽽不显，回顾到我们设计初衷的疑梦似幻体验。

NO2.圆桌会议

最后圆桌会议，在花样年集团华南区域景观负责人黄杰文先生的主持下，山水比德深圳设计院 副院长赵梓杰先生，深圳市华阳国际工程设计股份有限公司规划设计院院长助理、产城融合事业部部长龙曦女士，天人规划园境顾问服务(深圳)有限公司 总经理李瑛琦先生，香港中旅国际投资有限公司、规划部高级设计负责人黄智文先生，前海人寿不动产景观专业负责人梁静静女士，深圳文科园林股份有限公司总裁助理、设计院常务副院长鄢春梅女士，建发房地产集团有限公司华南区域景观专业经理张越女士，何小强室内设计创始人何小强先生，三尚国际（香港）有限公司创始人、首席总监秦超先生，相坐而论，共同探讨2015-2020年国内景观和未来景观行业发展，深港地区的优略势在哪里？

李瑛琦先生的分享
天人规划园境顾问服务 (深圳)有限公司 总经理

Q1：怎么看待2015-2020年国内景观？

其实在2015年到2020年我自己感觉是飞速发展的一个时期，高周转有好有坏，我感觉这五年整个景观行业的从业人员多了非常多，也会感觉项目越来越来难做，为什么难做呢？因为越来越多的专业人员在甲方、在施工方，有很多的专业人进入这个行业，使得这五年，特别是地产带给整个行业人员暴涨式的增长；对甲方、对设计公司都是很好的，因为只有拥有了这么多专业的人士，整个行业才会有希望，才会有往前的动力；特别是年轻设计师的加入，新生力量不断地提醒我们做设计要保持初心，我们也希望年轻的设计师不要忘记自己进这个行业的初心；

同时虽然现在市场在下滑，但市场不好的时候对于设计师不一定就是不好，我们需要时间去思考，去反思，要多一点时间想一下这些年做的事，然后未来可以做的一些事，我觉得这个很重要。

Q2：未来景观行业发展，深港地区的优略势在哪里？

从2015年到2020年，我们民族和经济的飞跃发展、对居住品质的要求提升、国家的货币宏观经济政策的利好，支持了房地产的发展，所以造成了房地产爆发式的增长。现在大环境及货币政策更加谨慎下，作为地产商项目，如果地价、容积率定了，售价又被限制，客户也定了，导致利润也定了。为把期房卖好，而把更多的钱投给展示区，当卖完房，就没有足够的驱动力去把大区实施好，导致大区没有作为重点。

我觉得湾区的中心已经由香港转到深圳。从地缘来讲深圳较为偏远，不如上海区域的政策好：上海所在的长三角经济较好，对景观要求高，这驱动开发商和政府把品质做好。而广东人很实际的，对景观要求不高，导致发展没有上海快。中国人对买房的需求不会变，它实际上是一个很重要的资产，未来的话可以拓展出住宅、公建的发展方向。但如果上升到湾区的维度后，作为国家战略区域，可以吸收更多如香港、新加坡的思维和资源进来，同时湾区是民营企业很活跃的地方，有很好的横向发展空间，我们在改建的项目、街心花园、小型社区的场所都有很好的发展方向。我们看到上海企业、北京企业甚至西南企业在深圳开了很多分公司，提前就布局这个区域，所以我觉得湾区未来十年我们还是大有可为的。

▶ 关于我们
天人规划园境顾问服务有限公司自2011年创立于香港，为一所提供园境设计、规划设计和城市设计的国际性顾问服务公司。我们坚信，只有充分了解到人与自然的关系，才能将优秀的设计付诸实现，并达致一个融合历史、文化与愿景的理想环境。我们会以充满生机的角度和优美的艺术表达方式，将这种天与人的关系落实到设计之中。我们的设计团队拥有丰富的国际视野及公私营发展项目经验，并致力于提供督导的专业服务。